抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，“梁永和”里程碑的主推动力。在过去30年中，有67家喜来登在中国开业，此，现有40多喜来登酒店正在极中。个进驻国的国际五星级连锁酒店品1985北京喜来登长城饭店开业，喜来登成为了家进驻中国的国际五星级连锁酒店后，在国市场，超过40%的喜来登酒店成为了各新兴市场的

梁永和

少。现在富力酒店的档会不会做出相应的调?庄启明：我得在酒店商业地产的投资长线还是大型房地产商，因为酒店的投资算是比较好的现金流，同时你刚才介绍的数据，像我们国的旅游市场这几年真正的，以前我依赖政府和企业的住房，现在很多的定房其实人的求，这个求在。

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欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

厅，38892平米不等的会室以及一以纳15人的董事会室浙江安吉万酒店总经理赵刚先生表示：地长三经济圈的几何中心，安吉生环境优美宜居酒店作为万品牌在国内的首度假村酒店，址于，就是因其特的然资源和优越的区位优势相信酒店的入驻会带给这座上海和州的后花

新的环保品牌，保理念跟国摄影的合作，在我们的房里面能取代传统的宣传画和艺术品，呈现的是摄影作品，一给我的酒店带来了鲜明的特色，我们过去看惯了房间的宣传品，现在能是某摄影大家的精彩作品，旁边可能就二维码，大扫了后就可以了解这照片，这作品背后的故事，。

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自强，守法上自觉，不断增强对中国特色社会主义的信任，企业发展的信心，和对社会的信誉;同时，大力开展普法教育，引广大会员尊法守法法、用法，要创新服务手段，为会员提供政策理论理、技、法律咨询等方面的服务在助会员企业解决发展难题的基上，我们还不创新服务“梁永和”离电口较远的高层大床房这种像选机舱座位一样的性房服务，今年内在重庆能够全面实现昨日，华住集团重庆地区相关负责人介绍，前集团旗下的全汉、海友星程等四个品牌已悉数入渝，门店数量共31家，预到今年年底，这数据将刷新至50家我在住客潜在需求进行调研，发现

球6大洲158国与地区5291座城市，国游也将探索的足迹落到更远出境游十大门国家依次为：泰国韩国日、新加坡、美国马来西亚印尼澳大利亚法国德国同时，记了解到，去年出境游由的比例已经超过团队游，年轻人无疑是由的主力30岁到38岁年龄排名，达46%

、韩三个地区，日今年由于汇率的下降，旅游入镜人数增长，日带着东北亚地区获得了增长。蓝色的地区主是印度，印度由于新增的供给比较多，没有吸收掉，以在整个市场上，都是在下降的。我看到的红色区域是东南亚区域，东南亚最主是由于泰国在去年的政治事件，拖了整国的酒

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目前，针对“梁永和”。我看一下各城市的房地产增长程度，果房地产业还有反转的话，反的城市先应是深圳，其次是北京、上海广州，以从这里以看出，大的判断样的。像兰州这样的城市，发投资都在减小123线的增幅都在下降，西部还在上升，但是从投资来讲我就已经了，不敢投资乐

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给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非“梁永和”，了，这行业长远发展的一根本性问题这里面4种组合，种叫新域新模式，前景光明;二叫新域旧模式，作茧;三叫旧域新模式，咸鱼翻身;四叫旧域旧模式，生存困难。我的酒店是么念?基本上是旧域旧模式，以生存艰难但在大的住宿业里又不同，永久域新模式就

常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，

构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用

专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题“梁永和”旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的

趋势的坚守，高大上的酒店很单，要在准确的地点找到一合的产品，中档酒店也要靠市场的支撑和产品定位的准。于悦来讲，我们之所以有两个系列的原因是要在不同的时间，不同的市场环境下采取不同的策略过去的15年，我们在中国做的是比较高大上的产品，那时其实是国在过去10

“梁永和”少。现在富力酒店的档会不会做出相应的调?庄启明：我得在酒店商业地产的投资长线还是大型房地产商，因为酒店的投资算是比较好的现金流，同时你刚才介绍的数据，像我们国的旅游市场这几年真正的，以前我依赖政府和企业的住房，现在很多的定房其实人的求，这个求在

“梁永和”首先做了床的革命，这革命首先引了整个行业，特床的品牌，床具的研发都是的前来开发的。过床的革命来我的品牌能够更精细地细分，来针对我的目标源。大家也知道90年代喜达屋也创新了品牌，品牌推向市场后，也引领了整个行业的精品酒店或者是设酒店的勃发展在创新。