的各位嘉宾将谈一谈这些实际的题，这些题都在我酒店管理过程业主跟我管理司所遇到的问题各方的理很多，单的说法就是要大家知道做么，题就都好处理，但事实不是这样的，来自各个层面的问题都会影响酒店和管理司之间的关系。现，我常常以看到当酒店业主将酒“香猪价格”业真拥有了专业的协会组织，来将能为整个行业的健康和持续发展提供更的持和助出此会的理事，不仅有以海航悦度假俱乐部为代表的优国内土度假权益运营商，还有已经或即将进入国度假权益市场的国际知名酒店和度假权益品牌，如美国钻石度假俱乐部;还有国际具模的度

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为这是我们整年管理绩效的核标准。二个在收的方定保证整体系的完整和有效性在的方也希望每次支出不管是直接还是间接，都能给业主带来价和效益。所以整体来说，我们在财务方面和业主的沟通应该是要理解的。孙健：我得管理司和业主之间的算如果有分歧的话，通常出现在这。

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厨房阳台，酒店楼有“悦咖啡”咖啡厅28日上午，武汉客厅首酒店卓尔悦居公寓酒店式幕，包括子江客车等单位在内的客户集中与卓尔悦居酒店约，成为酒店的首批大户单位。卓尔悦居酒店位于汉客厅内部，共有现代简约温馨典雅的客房158间，每间客房拥有立的客饭厅牌室厨

每个酒店的状况，每个业主的状况假如在国启动特许经营，保利愿意做尝试者，也不代表有的品牌或所有的项目都合做刚刚邢总提到，管理司拥有强大的系统，尤其是会员体系，但根据每个业主不同的酒店，不同的地域位，比如他的会员系统在线城市是强项，但我们很酒店

女以及德尔集团董事总经理张滇先生，围绕全球经济的中国酒店资产理的现状及来这话分了自己独到的见解，鲁能集团酒店理司席执官周涛先生担任主持人以下为文字实录周涛：再进入到主论坛三，我统给大家介绍一下我的话嘉：合伙人女、董事经理先生资产理高级总。

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业主是你们心目选择的合作伙?邢林：天时。也就是今天的市场是不是有需求，今天的法律环境是不是成熟到足以保护双方的利益。把品牌放到栋楼上不难事，但做特许经营我更关心能不能有一天顺利把这个品牌拿下来二个地利。作为理司，你不能因为保利的李想特经营，我“香猪价格”工作，做更具有责任感的经理人。我在做评估的时候，会看等不同的指标，看到所有的消费都在下走，并且是增往下在这情况下，我感自己已经努力了，于你的标变成了向你的业主服你已经做够你的工作了，但事实上这些工作是不是真的做了?或你不是真的做了些具有差异化的事

10%，或者不管交上来么数字，在这基我都10%，这能会给经理和他的团队，以及理司成非常大的压力，他觉得这已经不能了。现在越来越多的业主非常理，越来越的业主代表也非常好，有非常好的案例双方团队起做预算。比如富力下面有那么多酒店，酒店管理司是大的业主司的

出现恶内耗：业务初期，众荟会从哪酒店群体切入这一行业?林小俊：业务拓展初期应会选择高品牌酒店集团，这领域酒店的经营维较先进在三公受限之后，一部分酒店也于寻求更好的经营方案，同时也具有足够的资金买服务去年新业的10家五星级酒店有半数转而发展特色高

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目前，针对“香猪价格”好泰都归属为携程旗下，那么携程在新公司中起到么样的作?林小俊：携程前是国内在线旅游大的入口，拥有最多的酒店间数，可提供非常有价值的住前数据。不过，众荟尽具有携程统，但公司是立运营的，携程果要众荟的服务，也样需要花钱购买：但以的独立与排他性，否

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新经理的岗位上，很双眼睛都盯他，不是他的团队，还下面的员工，期内能没有办法看到酒店经营的面貌，但总经理个人的行为作却有目共睹，直接决定了大能不能跟你长期合作。所以一总经理自的素质的要求很重要的。从我们司度来，有时候会碰到类似的情况，位经理“香猪价格”，，今天在座的各位里也有业主司代，我觉得我们应好好这题晏平，你有么看法呢?奚晏平：我既不代表业主，也不代表管理司，以我以比较地以我的理解来看待我们业主方和管理方的关系，只要把双方的基关系理解清，很问题都以迎刃解。我以从三个层面理解：，从

付能力可以维持你的标准，像儿这样的品牌是趋势的引领，如果关注否赚钱的话，就没有办法做好这角色。果要进入大众化的市场，这个市场没有我，你满足市场需求中国在低市场，你要做些市场调查，了解市场求在里，选择相应的渠道，我相信在做品牌定位，产品塑的时，

展的新阶段携程旅游业务已经具备模优势，并进入与线下旅行社互惠互利的平台化发展阶尝试开设线下体验店，可以进步提升用户体验盖更用户，提升携程旅游品牌的美誉度和市场份额体验店对线下大众群体的进一步渗透，尤其有利于扩大携程在出游、跟团游等域的品牌和规模优势

知名的品牌了包在柏林我也提到和品牌，品牌会产生么样的伤?像洲际凯悦等等，他们有内部的订购渠道，但他们和竞争的时还处于下我要和不断合作，他也能撑起新的品牌。在来十年打造新的品牌，我相信还会有更的新品牌进来，我们必须和年轻的人沟通，我们要了解这“香猪价格”你的好坏都是根据你产生的业务量未来十年会有整合，会有大模的并，包线上的业他们也会不断的成长品牌现在必须做到更加明，且要做到更加具有灵活，在上海用的东西不能用到其他的地方，城市之间的异是明显的，你不能强制求在一地方的标准强加到其他不同的细分市场，

改进。这对来说意味着么呢?这块还不那么互联网的处女地，旦家成功开垦，基本上就能收到麾下了。比如去儿玩的智能门锁改装，酒店老板旦上后，这个链条套牢的可能就很大了不见得你接携程的单子，再用户下载去呼呼吧且捏，各方对酒店的争夺不仅靠谈判和价格死，还在

“香猪价格”，就像派来的监督者或者派来报信的等等。今天我在这里有交流的机会，在这点上，我希望有的业主司应该慎重虑，果你派下去的人并不能全心全意跟管理司合作，那么题肯定是存在的二，绝不允业主代表或者业主的总经理凌驾于总经理之上沈总谈到的这个题是比较尖锐

“香猪价格”+高档酒店此前多接待公款消费据国旅游饭店协会统计，2014年度星级店评定中，全国共50多星级酒店主动降星，在全国狠刹奢侈之风背下，越来越高档酒店，选择放低段，走起大众平民线一些星级酒店主动摘星，型成不挂星的商务酒店或快捷酒店有媒体介绍，在星级酒店消费过的。