的营业利润下降28%，净利润下降39%。当时喜达屋总投资支出达75亿美元，其中有酒店的建改造投资达28亿美元在负方，喜达屋的负/总资比例高达83%，并且在来五年内每年都有5亿美元以上的借到期类似的题曾发生在国际酒店集团身上，比1970年代依靠建酒店扩“75dy”年，上海就先提出取消次用品的倡2007年，北京市旅游局提出号召，在次用品减量方，做到房不放的就不放，沐浴露、洗发液等用品有条件的可以用大包装器替代小瓶;北京13家星级也曾署协，停止在客房内摆放一次牙刷等消品2009年，长沙酒店停主动提供次用品20

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